Inovação em tempos de retomada

 

Em tempos de retomada de uma crise, é preciso ter consciência de que a inovação é a mola propulsora para que os bons resultados apareçam novamente. O mundo nunca mais será o mesmo, e as pessoas já estão se adaptando ao “novo normal” em termos de formas de trabalho, tecnologia, entre outros.


Veja, neste post, como trazer inovação em tempos de retomada!


Por que a inovação empresarial é tão importante?


A inovação deve ser tratada como uma prioridade dentro das empresas, pois é ela que faz com que uma empresa consiga ser competitiva no mercado atual e no de 20 anos para frente. Empresas que buscam estar no topo no longo prazo devem fomentar a inovação desde sempre no negócio.


Quando falamos em longo prazo, também estamos falando de crises que podem aparecer ao longo do caminho. Se hoje a economia está favorável para um tipo de solução, pode ser que daqui a 5 anos não esteja. 


A pandemia mostrou para todos nós que tudo pode mudar em poucos meses, de modo que quem não estiver preparado no que diz respeito à inovação e tecnologia muito provavelmente não sobreviverá a próxima grande crise.



Como a inovação ajuda em tempos de crise?

A inovação é o caminho a ser seguido para que haja uma retomada no mercado durante e após as crises. No caso da crise causada pelo coronavírus, por exemplo, as empresas que optaram por inovar saíram na frente em diversos aspectos.

Empresas que já tinham como foco a tecnologia, por exemplo, conseguiram automatizar diversos processos e viabilizar o trabalho em home office dos funcionários. Com isso, em alguns casos, a produtividade até aumentou.

Um bom exemplo disso é o Nubank, que desde a sua fundação já traz uma proposta inovadora de realizar pagamentos sem precisar digitar a senha na maquininha de cartão. Com isso, durante a pandemia do coronavírus, mais precisamente na primeira metade de 2020, a fintech cresceu o seu faturamento em 48%, com um lucro de quase 20 bilhões de reais.


Outras organizações aproveitaram a pandemia para trabalhar com um sistema de entrega digital ou delivery. Aqui, a tecnologia também foi útil para fazer com que essas duas frentes se destacassem no mercado.

Para exemplificar esse aspecto, podemos citar o empresário Adriano Loutz, dono do restaurante Coco Bambu em Ribeirão Preto. Segundo ele, o faturamento da modalidade de delivery triplicou durante a pandemia e, mesmo com a retomada do atendimento presencial,

ainda deve continuar em alta.


Como funciona o ecossistema de inovação?

O ecossistema de inovação funciona com uma rede de pessoas que se unem com o propósito de gerar inovação nas empresas, universidades, centros de pesquisa, entre outros. 

Normalmente, essas equipes se juntam para modernizar questões relacionadas à tecnologia, mas o foco pode ser outro. O mais importante é que a equipe seja composta por especializações diversas para impulsionar a inovação.



Como colocar em prática as ideias inovadoras?

Para colocar as ideias inovadoras em prática, é preciso focar em alguns aspectos importantes. Veja:

1. Cultura da empresa


Ter consciência de que a empresa deve ter uma boa cultura de inovação antes de tudo!
Sem motivar os profissionais a terem uma visão inovadora, é muito difícil colocar as ideias em prática.

Fomentando a cultura de inovação, a empresa pode começar estimulando as lideranças a fazerem contratações com foco em skills de diversidade, inovação, tecnologia, criatividade, entre outros. 



2. Diálogo aberto com as lideranças

Os gestores precisam estar on board nos processos de inovação, e isso deve ser feito sempre estimulando o diálogo entre as equipes e lideranças para que as novas ideias sejam colocadas em pauta.


3. Avaliação qualitativa


Outro ponto importante para colocar as ideias em prática diz respeito à avaliação qualitativa, e não quantitativa, de inovação. Não avance em qualquer ideia que pareça remotamente inovadora, primeiro veja se ela se encaixa às necessidades e possibilidades da empresa.


Conheça o trabalho da Arista

A Arista existe há mais de duas décadas e tem como objetivo trazer soluções inovadoras para o mercado. A empresa é uma venture builder que investe, constrói e gere negócios inovadores e com alta performance nos mais diversos segmentos. Para isso, a Arista conta com um time de especialistas em inovação, que sabem aproveitar as melhores oportunidades e desenvolver soluções de ponta para seus clientes.

Comentários

Postar um comentário

Postagens mais visitadas deste blog

Processo de exit de uma startup: o que é como calcular o valor

Imagem
  Para o dono de um negócio, é imprescindível que haja o crescimento e a estabilização da sua empresa ou startup, a fim de gerar reconhecimento no mercado no qual está inserido. Para isso ocorrer, é necessário que o negócio tenha um alto desenvolvimento a ponto de ser possível realizar um exit. Neste artigo abordaremos o que é o processo de exit de uma startup, como funciona a compra de participação e como é calculado o valor de compra. O que é exit? Quando uma startup está bem colocada no mercado ou está começando, pode surgir o interesse de investidores em realizarem a compra do negócio ou fazer uma fusão a fim de proporcionar mais lucro e reconhecimento para a empresa – que, quando atinge um alto valor de mercado, os investidores vendem sua participação nos lucros.  Essa ação é conhecida como processo de exit. Há alguns tipos de investimentos que podem ocorrer no processo de exit e que se adequam ao estágio em que se encontra o negócio: Aceleradores Investidores que focam o...
Leia mais

MVP: o que é e como pode otimizar seu negócio

Imagem
  Para que uma empresa garanta que seus processos e projetos que estão sendo implementados sejam um sucesso, é necessário que compreendam a necessidade da realização de testes, a fim de reduzir custos e ter tempo hábil para outras atividades que estejam preparando também. Para realizar esse tipo de ação, portanto, há o conceito MVP – que pode e deve ser aplicado em todo e qualquer negócio para gerar benefícios e uma implementação segura. Neste conteúdo abordaremos o que é MVP, para que serve, seus tipos, benefícios e como implementar na sua empresa! O que é o MVP? Minimum Viable Product (MVP) – que, em português, significa mínimo produto viável – é um método reconhecido mundialmente que auxilia empresas de pequeno, médio e grande porte, principalmente startups, na redução de desperdícios e em outros fatores para que um negócio realize uma boa gestão. O MVP é um método que contribui para as boas práticas por ser a realização de testes de um projeto, tendo a certeza de que o investim...
Leia mais

Como funciona o processo de exit de uma startup?

Imagem
Todo empreendedor tem como meta construir um negócio de sucesso consolidado com grande alcance e que se torne referência no serviço ou produto que fornece. Para isso, é preciso passar por diversas etapas para alcançar o auge da sua startup, que é o processo de exit de uma startup, ou seja, o ponto mais alto da empresa. O que é o exit de uma startup? O processo de exit de uma startup é o último passo que uma startup pode ter. É quando investidores e fundadores saem de seu negócio para fazer a venda ou realizam fusão com outras empresas, pelo fato de seu negócio estar bem estruturado ao ponto de outros investidores e empreendedores sentirem interesse em realizar novos projetos. Qual a importância e como funciona o processo de exit de uma startup Quando outros investidores e empresas desejam realizar a compra do negócio é porque ele está bem-posicionado no mercado financeiro, com fidelização de clientes, estabilidade financeira, fez participação de inovação no mercado e o produto ou servi...
Leia mais