MVP: o que é e como pode otimizar seu negócio
Novos
empreendedores, quando têm grandes ideias, já querem aplicar o plano de
negócios, entretanto é preciso tomar cuidado para não arriscar tudo e acabar
falindo por má gestão ou por ter apostado em algum produto ou serviço que não
agrade ao perfil de cliente esperado. Portanto, para evitar riscos grandes, há
o MVP.
O que é MVP e qual sua importância?
Esse conceito foi criado a partir do crescimento da
inovação dentro do mercado financeiro e do início das startups, e diversas
empresas fazem uso desse conceito, como o Facebook, a Apple e Foursquare.
Minimum Viable Product
(MVP), que em português significa “produto mínimo viável”, é um método de
investimento de negócio que realiza o passo a passo com mais cautela, com
custos reduzidos, adequado a um planejamento enxuto e que gera menos riscos ao
empreendedor.
O MVP tem a finalidade de fazer a verificação do
produto para saber se ele terá alcance positivo e se funcionará dentro do
negócio, caso o produto não seja bem-avaliado, os gastos foram baixos, então
não há tanto prejuízo como em um negócio que teve investimento alto.
Tipos de MVP
Protótipo
Para softwares e outros sistemas com mais
complexidades, por exemplo: versão beta de aplicativos. O custo de investimento
é maior.
Duplo
É feito para testar dois modelos diferentes do
projeto, fazendo com que clientes acessem dois estilos dentro da mesma
plataforma.
Mágico de Oz
Para serviços de automatização, em vez de investir
no software, no MVP Mágico de OZ, pessoas são utilizadas para realizar o
processo que o software será capaz de executar manualmente, reduzindo custos no
período de avaliação.
Concierge
Serve para serviços personalizados, somente para um
grupo específico de clientes, trazendo a ideia de atendimento exclusivo.
Piecemeal
Utiliza plataformas gratuitas para realizar o seu
projeto, por exemplo: para a criação de um app, o empreendedor faz uso de um
site gratuito que programa aplicativos para concluir sua ideia.
Single featured
É criada apenas uma funcionalidade como teste, e, a
partir da aprovação dela, o idealizador pode ampliar seu projeto.
Por que considerar o conceito de
produto mínimo viável?
Quando uma empresa investe no MVP, a probabilidade de ir à falência
reduz, pois, por meio desse conceito, o empreendedor realiza um projeto mais
simplório para observar como os clientes reagem àquele projeto e investe mais
com o tempo, quando notar que é possível manter um lucro seguro e não ter
grandes prejuízos.
Exemplo de MVP
Uma empreendedora deseja abrir sua própria pizzaria, entretanto não está
segura com relação ao perfil dos clientes e não sabe se seus produtos serão
aprovados por eles. Então, no lugar de abrir uma pizzaria, para não investir e
ter um prejuízo alto, a empreendedora começa seu negócio em casa.
Ela realiza a divulgação para os vizinhos e percebe o que os atrai e o
que não está dando certo para vender. A partir disso, se sente mais segura para
ampliar seu negócio e compra um food truck para vender sua pizza em uma
rua mais movimentada do seu bairro.
Depois de investir aos poucos em cada etapa do seu negócio, a
empreendedora percebe que ele vai dar certo e abre sua pizzaria, já com
clientes fidelizados e que indicam outras pessoas para conhecer.
Quando utilizar o método MVP?
Esse conceito pode ser utilizado para divulgação de um novo produto,
como, por exemplo, uma versão beta de uma atualização do sistema para analisar
quantos usuários aprovaram as mudanças e quais erros estão acontecendo, para,
então, corrigi-los antes de liberar a atualização a todos.
Por isso, o MVP é um ótimo conceito de inovação para quando há
preocupação em evitar gastos financeiros desnecessários e perder tempo. Além de
realizar uma pesquisa de campo na prática para saber o que vai dar certo, ou
não, e aumentar a probabilidade de sucesso do seu negócio.
Para entender mais sobre esse tema, navegue pelo
site da Arista, empresa que está há mais de 20 anos no mercado gerindo projetos
de alta performance e inovação.
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