MVP: o que é e como pode otimizar seu negócio

 

Para que uma empresa garanta que seus processos e projetos que estão sendo implementados sejam um sucesso, é necessário que compreendam a necessidade da realização de testes, a fim de reduzir custos e ter tempo hábil para outras atividades que estejam preparando também.

Para realizar esse tipo de ação, portanto, há o conceito MVP – que pode e deve ser aplicado em todo e qualquer negócio para gerar benefícios e uma implementação segura.

Neste conteúdo abordaremos o que é MVP, para que serve, seus tipos, benefícios e como implementar na sua empresa!

O que é o MVP?

Minimum Viable Product (MVP) – que, em português, significa mínimo produto viável – é um método reconhecido mundialmente que auxilia empresas de pequeno, médio e grande porte, principalmente startups, na redução de desperdícios e em outros fatores para que um negócio realize uma boa gestão.

O MVP é um método que contribui para as boas práticas por ser a realização de testes de um projeto, tendo a certeza de que o investimento em um produto, serviço ou ação trará retorno ao negócio. O profissional que aplica o MVP na empresa executa um projeto-piloto para que haja redução de gastos e de tempo em algo que não há certeza de que se transformará em lucro. 

Portanto, a partir de um modelo mais econômico e simplificado, há testes na estrutura, e, caso haja aprovação, o projeto será trabalhado de forma completa e desenvolvido com mais tempo e com um investimento maior, pois o profissional terá concluído que haverá lucro garantido para a empresa com a implementação.

Conheça os tipos de MVP

Protótipo

Esse tipo de projeto é realizado para sistemas com funcionalidades mais avançadas e que se parecem muito com o produto final, logo, tem um investimento maior.

Duplo

Esse MVP possui duas versões do mesmo produto com customizações diferentes com objetivo de realizar uma comparação entre elas e definir qual ficou melhor. Pelo fato de serem dois modelos do mesmo projeto, o custo de investimento torna-se maior.

Mágico de Oz

Ideal para serviços com automatização, esse modelo de MVP é feito por meio de colaboradores que realizam o trabalho das máquinas manualmente, o que reduz os custos por não ter necessidade de investir em tecnologia mais avançada.

Concierge

O concierge produz soluções para um grupo menor de consumidores a fim de idealizar um atendimento personalizado e exclusivo a partir de automatização.

Piecemeal

Realiza testes por meio de plataformas gratuitas, por exemplo, Google Drive, que possui nuvem gratuita, reduzindo consideravelmente os custos do investimento por criar um projeto a partir de um já existente e que não exige pagamento.

Single featured

É focado em funcionalidade, portanto a entrega de um MVP single featured garante que o projeto já tenha suas funções especificadas e que podem ser otimizadas após a aprovação do projeto.

Fumaça

Esse MVP é feito utilizando estratégia. Empresas anunciam sobre um novo produto para avaliar a aceitação pública e, caso haja interesse e opiniões sobre o que pode ser inserido, implementam o projeto ou o produto no mercado por ter certeza de que haverá retorno. Caso não tenha aceitação, é só retirar, sem a perda de um investimento alto.

Benefícios

Com o MVP, é possível:

• compreender o desejo do consumidor;

• reduzir custos;

• aprimorar o tempo para diversas atividades;

• reduzir riscos;

• implementar em qualquer tipo de negócio;

• aumentar a comunicação com o consumidor;

• realizar um projeto de forma facilitada;

• aprimorar um produto da forma mais adequada.

Como fazer e testar um MVP

Bom planejamento

O fato do MVP ser um protótipo do projeto a ser realizado, não significa que seja debilitado, muito pelo contrário, no teste já é possível reconhecer a capacidade de lucro e inovação que pode proporcionar à empresa.

Então, é necessário ter em mente um bom planejamento do passo a passo do projeto e do valor que será investido para que não surjam problemas futuros e para que seja um projeto lucrativo.

Testes no mercado

Para ter certeza de que será uma implementação bem-sucedida, devem ser realizados testes com o público-alvo ou para um público maior, a fim de definir quais serão os objetivos e o foco do projeto.

Observação de resultados

Após os testes, é preciso analisar os resultados para averiguar a viabilidade do projeto no mercado – e isso pode ser feito por meio de dados e feedbacks do público.

Cases 

Empresas que implementaram o MVP em seus negócios e que se tornaram cases de sucesso são: Facebook, Twitter, Spotify, Airbnb, Dropbox, Amazon e outras grandes empresas.

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